1on1でよくある課題

スキル不足

研修をしてマニュアル作ったのに活用されない。個人のスキルの差が顕著で、パワハラなどの問題が起きるのでは?と心配。

時間の不足

1on1の必要性はわかるけど他の業務で忙しい。準備時間も取れず、仕事の相談か雑談ぐらいしかできないので時間の無駄。

事業の成長

事業を成長させて売り上げを伸ばしたい。1on1によって1人1人がもっと自律的に考えて行動できるようになってもらいたい。

ソダーツの解決策

個人のスキルに頼らず、1on1の工数70%カット

事業成長に協力できるチームが育つ!

ソダーツの強み

ノーベル賞で証明された原則に基づくことで

本当に必要な対策に集中できる!

ソダーツの特徴

工数削減・事業成長を可能にする仕組みがソダーツサイクルです。毎月オンラインで弊社のファシリテーターと御社のチームメンバーでミーティングを行います。情報収集〜役割分担・実行確認の過程をチームで実施することで、1on1の負荷を最低限で成果が出ます。

ソダーツの特徴

CDPに関する情報を集める

3-8人のチームメンバーがZoomミーティングに参加、CDP関してチームでうまくできたことに関する情報を集めます。

集めた情報を分析する

次に、集めた情報をAIが分析しCDPを実現できてる順に並べます。実行するCDPをソダーツ参加者の投票で決定します。

行動計画を実行する

そして、AIがCDPを実行する計画案を出します。参加者1人1人が実施する行動計画を決定して次の月までに実行します。

ソダーツの効果

工数の7割をソダーツサイクルで実行 → 個人のスキルに頼らず1on1の工数を70%カット

ソダーツの活用

ソダーツAIが完成すると人事評価・組織課題解決もDX化できる

ソダーツの感想

最新の心理学だけに基づいて開発された長期的に利用できる唯一のHRツールです。実際にソダーツを実施した感想が以下です。

知識

今まで中途半端な知識ばかりを学んでいたが「コアデザイン原則」だけをしっかり学ぼうと思った。

行動

今まで具体的に何をすれば良いかわからなかったがすべきことが明確なので確実に行動できた。

計画

通常なら3-4日くらいかかる情報を集めて話し合って行動計画を決める過程が1時間で完了した。

自律

チームのために何か貢献できることは無いか?と考えて自律的に行動する機会が以前より増えた。

習慣

続けられるか心配だったが、毎週行動計画をリマインドするのでCDPを実現する行動が習慣になった。

愛着

コアデザイン原則の情報を集めることで、自然と組織の良いところに気づけるようになった。
チームメンバー

代表精神科医・CEO:伊井俊貴

Mental compass Founder、精神科専門医、愛知医科大学非常勤講師

日本若手精神科医の会理事長を経て2018年に起業。行動心理学、組織心理学を専門として100社以上のサポートの経験を経て「ソダーツ」を開発した。

精神科医:佐野亘

Mental Compass Co-Founder、医学博士、愛知県就労促進協会法人理事

厚生労働省、トヨタ人事部精神科医を経て、精神科専門訪問診療を展開、メンタルコンパス株式会社サービス哲学を監修。

    最高マーケティング責任者 CMO:細川涼偉

    Mental Compass CEO、学生起業 名古屋大学経済学部休業中

    Tongali賞・BNV賞・トビラ賞を受賞。メンタルコンパス株式会社のビジョンに賛同、参画後3ヶ月でインターンからCMOに抜擢され現代に至る。

      顧問:森本千賀子

      株式会社morich 代表取締役兼 AllRounder Agent 新卒リクルートで25年の転職エージェントの実績、1000名以上の経営者の人材開発、採用の相談相手。NHK「プロフェッショナル〜仕事の流儀〜」「ガイアの夜明け」に出演。著書多数。

        顧問:増田暁彦

        ハワイ大学心理学科教授

        行動療法ACTの世界的権威 ACTの創始者Hayes教授と共にACTの開発に従事

          事例

          その他の実績:トヨタ車体株式会社、リコー株式会社、海上保安庁、住友電子デバイスイノベーション株式会社、株式会社エージェント、パナソニックコネクション株式会社、NECソリューションイノベーター株式会社、アサヒ飲料株式会社、日本特殊陶業株式会社、中部国際空港セントレア、ウェルビー株式会社、日本福祉協議機構、エイトデザイン株式会社、オフィスナビ株式会社、株式会社カチノデ、高砂電気工業株式会社、藤久運輸倉庫株式会社、etc

          ソダーツの価格

          ソダーツがうまく機能するためにはチーム数が多いことが重要です。チーム数が多いほど得するパターンを作成しました。それぞれ実践中心・レクチャー中心の2パターンが選択できます。

          月額10万円(税別)
          1チームで実施
          10万円(税別)
          1チームのみで実施の場合、1チームあたり10万円です。まずは特定の部署で試したい方、少人数の組織の方、経営陣だけで実施したい場合が対象です。
          月額21万円(税別)
          3チームで実施
          7万円(税抜)
          3チームで実施の場合、1チームあたり月額7万円、3チームで月額21万円です。30-50人程度の部署やチームを3チームに分けて実施したい場合などが対象です。
          月額25万円(税別)
          5チームで実施
          5万円(税抜)
          5チームで実施の場合、1チームあたり月額3万円、5チームで月額25万円です。50-100人程度の会社や部署など、全社導入に向けてお得な費用で利用できます。

          ソダーツを試すべき理由

          ・心理学で証明された要素だけで作られた唯一のHRツールだから
          ・組織データとAIで、どんなチームでも継続すれば効果が出るから
          ・まず無料で試して効果を確認してから、本格的に導入できるから

          Q&A

          ソダーツを行う上でファシリテーターはいますか?
          ソダーツは弊社のファシリテーターが実施させていただきます。ファシリテーターは組織専門の精神科医である伊井が担当しますので安心してお任せください。
          ソダーツがどんな組織に効果がありますか?
          ソダーツが役立つ組織に書いてあるように、チームの協力関係を重視している組織、長期的な利益を優先する組織であれば効果を発揮します。
          ソダーツはどんなチームで実施すると効果的ですか?
          若手選抜や違う部署の管理職同士のチームよりも。、いつも一緒に働いているチーム単位の実施が効果的です。
          エビデンスと言われると難しそうですが大丈夫ですか?
          知識の理解は一切不要です。常にやるべき行動計画が提示されるので、難しいと感じることはなく誰でも実施可能です。
          どのくらいでソダーツの効果が出てくることが多いですか?
          2、3ヶ月程度実施しただければ効果を実感できます。実際に離職や生産性に効果がで始めるのは、半年から1年継続したあたりになります。
          組織の人数が多い場合でもソダーツは利用できますか?
          どんな大きな組織でも5-10人単位のチームの集まりです。5-10人のチームごとに実施するのでどんなに大きな組織でもチーム単位での実施が可能です。
          ソダーツの時間以外に取り組むべきことはありますか?
          月1回1時間で情報を集めて分析して行動計画を立てるところまで実施します。ソダーツで立てた行動計画の実施だけに専念してください。
          毎月必ずチーム全員が参加しなくてはいけないですか?
          最も重要なことはソダーツの継続です。毎月実施する中で参加できないタイミングがあっても問題ありません。その次の回には参加するようにしてください。
          その他のHRサービスとの最大の違いはなんですか?
          エビデンスに基づいた研修、サーベイなどの長期的なHRサービスはありますが、エビデンスに基づいた長期的なHRサービスは「ソダーツ」だけです。
          無料体験を提供している理由を教えてください。
          効果には自信を持っています。まずは体験いただき効果を実感した上で継続いただくため無料体験を提供しています。