大槻経営労務管理事務所 「ソダーツ」を使う前の組織課題 今までは私が指示をしてやってもらう形で受け身だった。職員同士のコミュニケーションの希薄までいかないけど、ヘルプの出しにくさが課題感としてあった...

大槻労務管理事務所インタビュー

大槻経営労務管理事務所 「ソダーツ」を使う前の組織課題 今までは私が指示をしてやってもらう形で受け身だった。職員同士のコミュニケーションの希薄までいかないけど、ヘルプの出しにくさが課題感としてあった...

住友電子デバイスイノベーション様 事例

ソダーツ使う前の組織課題 人事の意見 風間）個人個人、上司部下のコミュニケーションが取れていないこと。各個人が思うような感覚でいたので相手がどう思っていたのか？把握できていないという隔たり。 嶋崎）...

産業医科大学　事例インタビュー

産業医科大学　安全衛生マネジメント学　河村洋子 教授 「ソダーツ」を使う前の組織課題 河村）そうですね、管理職の立場にある人とそうでない人たちの間に大きな壁があって。お互いのことを思っていてもそこが...

協力の力が競争を制する – コアデザイン原則が導く組織変革

現代のビジネス環境は、かつてないスピードで変化しています。グローバル化の進展、テクノロジーの発展、予測不可能な出来事の連続は、私たちに大きな課題を突きつけます。この激動の時代を生き抜くには、一人ひと...